- จำหน่ายเสื้อผ้าและอุปกรณ์กีฬา เสื้อผ้าสำหรับการเล่นกีฬา ออกกำลังกาย และทำกิจกรรมต่างๆ ในชีวิตประจำวัน ทั้งในและต่างประเทศ
- ให้บริการด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับกีฬา เช่น คลินิกกายภาพบำบัด (Physiotherapy & Performance Studio) ศูนย์วิทยาศาสตร์การกีฬา (Warrix Run Hub) สถาบันสอนออกกำลังกายและให้คำปรึกษาด้านโภชนาการ (Fit Junction)
| 6M66 | 6M65 | 2565 | 2564 |
|---|
| รายได้ | 519.47 | 398.80 | 1,074.62 | 658.09 |
| ค่าใช้จ่าย | 476.01 | 359.82 | 906.43 | 622.34 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | 32.03 | 24.85 | 128.49 | 14.24 |
| สินทรัพย์ | 1,658.90 | 812.07 | 1,878.87 | 746.56 |
| หนี้สิน | 299.23 | 517.98 | 438.38 | 571.30 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 1,359.67 | 240.09 | 1,440.49 | 175.27 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | -114.33 | 19.51 | 49.38 | 14.02 |
| กิจกรรมลงทุน | -30.91 | -53.43 | -256.36 | 1.19 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -156.64 | 21.30 | 726.10 | 6.47 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.05 | 0.03 | 0.35 | 1.42 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 46.63 | 45.18 | 46.27 | 45.11 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | 6.17 | 6.23 | 11.96 | 2.16 |
| D/E Ratio (เท่า) | 0.22 | 2.38 | 0.30 | 3.26 |
| ROE (%) | 13.76 | 22.18 | 15.90 | 8.12 |
| ROA (%) | 14.14 | 9.29 | 12.81 | 4.79 |
WARRIX สร้างแบรนด์ด้วยกลยุทธ์ License Marketing จากการเป็นผู้จำหน่ายเสื้อผ้ากีฬา และต่อยอดธุรกิจสู่การเป็นแบรนด์ Sport - Health & Lifestyle เข้าไปสู่พื้นที่การใช้ชีวิตของคนทุกกลุ่ม ทั้งนักกีฬา แฟนกีฬา ผู้รักสุขภาพ คนรุ่นใหม่ และวัยทํางาน ด้วยธุรกิจที่กำลังพัฒนาใน 3 ด้าน
1) Sport & Active Lifestyle: ขยายไลน์เสื้อผ้าและอุปกรณ์กีฬาให้ครอบคลุมกีฬาหลายประเภทมากขึ้น เช่น วิ่ง เทรนนิ่ง กอล์ฟ บาสเกตบอล ปิงปอง ขยายผลิตภัณฑ์ไปสู่ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้หญิง รองเท้า ผลิตภัณฑ์เสื้อผ้า Lifestyle และโครงการ Warrix Lifestyle @ Siam Square ยกระดับแบรนด์และสินค้าเข้าสู่ตลาดระดับสูงขึ้น
2) Health: มีแผนขยายธุรกิจด้านสุขภาพในลักษณะของศูนย์วิทยาศาสตร์การกีฬานอกจากสาขาแรกที่ Stadium One ไปที่ศูนย์ประชุมสิริกิติ์ “Warrix Run Hub” รวมถึงยกระดับการให้บริการและต่อยอดการเติบโตของรายได้กลุ่มธุรกิจสุขภาพด้วยการซื้อทรัพย์สินดิจิทัลและทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมดของ Fit Junction
3) Event & Explorer: ขยายฐานลูกค้าโดยนำประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับกีฬามาจัดกิจกรรมรูปแบบต่างๆ ทำให้ WARRIX เป็นที่รู้จักในวงกว้างด้วยการเป็นผู้จัด/ผู้ร่วมสนับสุน งานวิ่ง งานเทศกาลดนตรี อาหาร และอีเวนท์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Sport - Health & Lifestyle
- จุดเด่นเรื่องนวัตกรรมเส้นใยและการออกแบบ มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ทันสมัย เข้าใจความต้องการที่หลากหลายของกลุ่มลูกค้า คุณภาพสินค้าเทียบเท่าแบรนด์ระดับโลก ในราคาที่เข้าถึงได้
- มีพันธมิตรทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง จากการได้รับสิทธิสนับสนุนฟุตบอลทีมชาติไทย ทีมสโมสรฟุตบอลชั้นนำต่างๆ สถานศึกษา องค์กรต่างๆ รวมถึงมหกรรมกีฬาระดับภูมิภาค ส่งเสริมให้เป็นที่รู้จักในระดับภูมิภาค
- มีช่องทางการจัดจำหน่ายหลากหลาย เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้โดยตรง
- ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย Data Driven with Marketing Strategy เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน ตั้งแต่วางแผนการสั่งผลิต การกำหนดราคา บริหารช่องทางจัดจำหน่าย การส่งเสริมการขาย และการร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ
- ธุรกิจเติบโตไปพร้อมกับกระแสใส่ใจสุขภาพ และนโยบายของภาครัฐที่ส่งเสริมให้ประเทศไทยเป็น World's Best Sport Tourism Destination
สำหรับงวด 6 เดือนปี 2566 บริษัทมีรายได้จากการขายและบริการ จำนวน 505.92 ลบ. เพิ่มขึ้น 28.04% YoY เนื่องจากการเติบโตของยอดขายกลุ่มสินค้า Licensed และ Non-Licensed ในทุกช่องทางการขาย โดยสามารถควบคุมต้นทุนขายและบริการได้ดีขึ้น ส่งผลให้มีสัดส่วนของต้นทุนขายและบริการต่อรายได้ลดลง 1.44% รวมถึงมีต้นทุนทางการเงินที่ลดลง ทั้งนี้ บริษัทมีค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับงวด 6 เดือนปี 2565 โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร (Head Hunter) ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุมทีมกีฬาต่างๆ ตามสัญญาเพิ่มขึ้น รวมถึงเงินบริจาคให้แก่สมาคมฟุตบอลให้แก่ทีมชาติไทยที่ได้แชมป์ AFF Mitsubishi Cup ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเฉพาะในไตรมาส 1/2566 รวมถึงการเพิ่มขึ้นของจำนวนพนักงาน เพื่อรองรับแผนการเติบโตของบริษัทในระยะยาว ส่งผลให้บริษัทมีกำไรสุทธิ 32.03 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.18 ล้านบาท หรือ 28.91% เมื่อเทียบกับงวด 6 เดือนปี 2565 ที่มีกำไรสุทธิ 24.85 ล้านบาท
2566: เข้าซื้อกิจการและเครื่องหมายการค้าของ Fit Junction และ Premier Football ในประเทศสิงคโปร์
2565: เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 300 ลบ. โดยออกหุ้นสามัญเพิ่มทุน 180 ล้านหุ้น เพื่อเสนอขายต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO) และเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai โดยเริ่มทำการซื้อขายเมื่อ 21 ธันวาคม 2565
2564: ได้รับสิทธิผลิตและจำหน่ายชุดกีฬาของสมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทย เป็นระยะเวลา 8 ปี และได้รับสิทธิสนับสนุนผลิตภัณฑ์ให้นักกีฬาบาสเก็ตบอลทีมชาติ เป็นระยะเวลา 5 ปี และจัดตั้ง Warrix Sdn. Bhd. ในประเทศมาเลเซีย
2563: จัดตั้ง Warrix Holding Pte. Ltd. ในประเทศสิงคโปร์
2661: ได้รับสิทธิสนับสนุนเครื่องแต่งกายให้นักกีฬาฟุตบอลทีมชาติเมียนมาร์ เป็นระยะเวลา 6 ปี
2559: ได้รับสิทธิการผลิตและจำหน่ายชุดกีฬาและสินค้าที่ระลึก ของทีมชาติไทย เป็นระยะเวลา 4 ปี
2556: จัดตั้งบริษัทในชื่อเดิมว่า บริษัท วาริกซ์ สปอร์ต จำกัด
1) ความเสี่ยงจากสินค้าเคลื่อนไหวช้าหรือล้าสมัย: บริษัทจะระบายสินค้าด้วยการขายในราคาใกล้เคียงกับต้นทุนการผลิต เร่งทำรายการส่งเสริมการขาย แปรสภาพให้เป็นสินค้าที่ขายได้ง่ายขึ้น เพิ่มช่องทางจัดจำหน่ายให้สอดคล้องกับความต้องการ และนำ Data มาวิเคราะห์ข้อมูลการขายสินค้าความต้องการของลูกค้าในแต่ละช่องทางจำหน่าย และบริหารการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
2) ความเสี่ยงจากภาระผูกพันของสัญญาในการดำเนินธุรกิจ: ในการเข้าทำสัญญาสนับสนุนทีมกีฬาต่างๆ สำหรับ Licensed Product บริษัทมีการประเมินความเป็นไปได้ ความคุ้มค่า ผลกระทบต่างๆ และทบทวนเป็นระยะ อีกทั้งกระจายความเสี่ยง โดยพัฒนารูปแบบสินค้าภายใต้แบรนด์วอริกซ์เอง (Non-Licensed) รวมถึงมีช่องทางการขายสินค้าในรูปแบบใหม่ๆ ที่เกี่ยวกับสุขภาพและการออกกำลังกาย ให้มีสัดส่วนรายได้เพิ่มขึ้น
3) ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงผู้รับจ้างผลิตสินค้ารายใหญ่น้อยราย: บริษัทมีกระบวนการจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ มีกระบวนการสรรหาผู้รับจ้างผลิตที่มีคุณภาพหลายราย และมีนโยบายสรรหาผู้รับจ้างผลิตรายใหม่ๆ นอกจากนี้ ผู้รับจ้างผลิตสินค้าสำเร็จรูปสามารถสรรหาได้ทั่วไปทั้งในและต่างประเทศ
| ณ วันที่ 30/06/66 | WARRIX | CONSUMP | mai |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | 44.37 | 57.82 | 69.74 |
| P/BV (เท่า) | 3.88 | 1.78 | 2.41 |
| Dividend yield (%) | 2.02 | 2.19 | 1.46 |
| 30/06/66 | 30/12/65 | - | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 5,640.00 | 4,320.00 | N/A |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 9.40 | 7.20 | N/A |
| P/E (เท่า) | 44.37 | 42.31 | N/A |
| P/BV (เท่า) | 3.88 | 3.05 | N/A |