บริษัทฯ ประกอบธุรกิจให้บริการแบบครบวงจรในการประกอบผลิตภัณฑ์ประเภทวงจรไฟฟ้า และผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำเร็จรูป (Electronics Manufacturing Service (EMS) ให้แก่ลูกค้าที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ (Original Equipment Manufacturer: OEM) และลูกค้าที่เป็นผู้รับจ้างออกแบบผลิตภัณฑ์ (Design House) โดยบริษัทฯ เริ่มดำเนินงานจากการรับจ้างประกอบแผงวงจรไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ ต่อมาเมื่อมีความเชี่ยวชาญมากขึ้นจึงได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ เป็นการมุ่งเน้นด้านการผลิตผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำเร็จรูป (Turnkey Box-Build) และการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปประเภทงานระบบ (System-Build)
| 2566 | 2565 | 2564 | 2563 |
|---|
| รายได้ | 22,851.75 | 26,084.22 | 17,482.58 | 15,370.10 |
| ค่าใช้จ่าย | 21,664.06 | 24,259.49 | 16,070.64 | 14,673.33 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | 924.48 | 1,771.88 | 1,407.62 | 686.49 |
| สินทรัพย์ | 15,443.73 | 17,064.95 | 15,067.98 | 10,645.47 |
| หนี้สิน | 8,652.25 | 10,575.20 | 9,863.20 | 6,607.06 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 6,782.14 | 6,480.13 | 5,204.78 | 4,038.41 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | 1,786.86 | 947.20 | -1,144.54 | 1,102.26 |
| กิจกรรมลงทุน | -33.57 | -796.62 | -378.09 | 593.00 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -1,552.01 | -20.02 | 865.37 | -1,333.09 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.43 | 0.82 | 0.65 | 0.32 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 8.13 | 9.21 | 11.33 | 8.39 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | 4.04 | 6.79 | 8.05 | 4.47 |
| D/E Ratio (เท่า) | 1.27 | 1.63 | 1.90 | 1.64 |
| ROE (%) | 13.94 | 30.33 | 30.46 | 18.29 |
| ROA (%) | 7.19 | 12.12 | 11.62 | 7.87 |
ได้ใช้กลยุทธ์การแข่งขันซึ่งรวมถึงการจัดการการดำเนินงาน การจัดการการผลิต การควบคุมคุณภาพ การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการร่วมมือกับลูกค้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายการเติบโตอย่างต่อเนื่องในปี 2567 โดยปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลก็ยังคงมีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ
- ด้านสิ่งแวดล้อม กำหนดให้ลดการใช้พลังงานจากเชื้อเพลิงฟอสซิลลงร้อยละ 15 ตามเกณฑ์รายได้ และเพิ่มมการใช้พลังงานหมุนเวียนในการดำเนินงานเป็นร้อยละ 12 ของการใช้พลังงานทั้งหมด สำหรับก๊าซเรือนกระจก ตั้งเป้าลดร้อยละ 5 ตามเกณฑ์รายได้ สำหรับการจัดการของเสีย ตั้งเป้าการฝังกลบให้เป็นศูนย์ภายในปี 2568 และลดของเสียทั้งหมดต่อฐานรายได้ที่ร้อยละ 7.5
- ด้านสังคม ตั้งเป้าหมายให้มีกรณีการละเมิดสิทธิมนุษยชนเป็นศูนย์ตลอดห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทฯ กำหนดให้มีการฝึกอบรมด้านสิทธิมนุษยชนภายในเป็นร้อยละ 100 ของพนักงานและคู่ค้า สำหรับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตั้งเป้าหมายผู้เสียชีวิตจากการทำงานและอุบัติเหตุร้ายแรงที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นศูนย์ และกำหนดให้ร้อยละ 100 ของพนักงานและคนงานได้รับการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยก่อนเข้าสถานที่ทำงาน ความผูกพันและการพัฒนาพนักงาน ตั้งเป้าหมายให้อัตราการลาออกต่ำกว่าร้อยละ30 และให้ได้ คะแนนอย่างน้อย 4.5 จาก 5
การขยายโรงงานที่กัมพูชาและสโลวาเกียจะเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตของบริษัทเอสวีไอ เนื่องจากสามารถจัดหากำลังการผลิต
ให้แก่ลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าใหม่ได้อย่างทันท่วงที โรงงานในสโลวาเกียมีพื้นที่มากกว่า 11,000 ตารางเมตร อีกทั้งโรงงานในสโลวาเกียยังได้รับความสนใจอย่างมากจากลูกค้าอุตสาหกรรมยานยนต์และอุปกรณ์เคลื่อนที่ทางอิเล็กทรอนิกส์ของยุโรป และโรงงานในกัมพูชาที่ตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรมซึ่งห่างจากสนามบินนานาชาติพนมเปญเพียง 10 นาที โดยมีขนาดพื้นที่ใช้งานทั้งหมด 35,000 ตารางเมตร ซึ่งพื้นที่ดังกล่าวจะเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของเอสวีไอในการดึงดูดลูกค้าที่ต้องการผลิตนอกประเทศจีน
ในแง่ของการวิจัยและพัฒนา ในปี 2566 บริษัทฯประสบความสำเร็จในการเปิดตัวเครื่องชาร์จไฟสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า (Electronic Vehicle:
EV) ที่ออกแบบโดยเอสวีไอภายใต้แบรนด์ Boston Electronics ที่มุ่งเน้นการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ อีกทั้งบริษัทฯได้นำระบบอัตโนมัติมาใช้ในคลังสินค้าและกระบวนการผลิตของเราผ่านการทำงานร่วมกับทีมหุ่นยนต์ ซึ่งเรามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาซอฟต์แวร์และแอพพลิเคชั่น ที่จะช่วยให้ทำงานได้อย่างอัตโนมัติมากขึ้นในกระบวนการผลิตห่วงโซ่อุปทาน และการวิเคราะห์ทางการเงิน
บริษัทฯ มีรายได้จากงบการเงินรวมสำหรับปี 2566 จำนวน 22,691 ล้านบาท (655.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ลดลงร้อยละ 12.4 จาก
25,898 ล้านบาท (740.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2565 และเมื่อเปรียบเทียบกับปี 2564 รายได้จากงบการเงินรวมในปี 2566 เพิ่มมขึ้น 5,292
ล้านบาท (111.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) หรือร้อยละ 30.4 รายได้จากบริษัทย่อยในยุโรป 5,443 ล้านบาท (157.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) กัมพูชา
1,948 ล้านบาท (56.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และ บริษัท โทโฮกุ โซลูชั่นส์ จำกัด 1,072 ล้านบาท (31.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สร้าง
รายได้ให้กับบริษัทฯมากที่สุด ได้แก่ ผลิตภัณฑ์กลุ่มอุปกรณ์สื่อสารโทรคมนาคมและระบบเครือข่ายไร้สายสำหรับการสื่อสาร ผลิตภัณฑ์กลุ่มควบคุมอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์เครื่องเสียงและวีดีโอ และผลิตภัณฑ์ยานยนต์
- ปี 2564 เข้าซื้อกิจการบริษัท Tohoku Pioneer (Thailand) Co.,Ltd และเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท Tohoku Solutions Co., Ltd. เพื่อเสริมศักยภาพในการบริหารต้นทุนการผลิต
- ปี 2565 ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาดรถยนต์ไฟฟ้า และขยายพื้นที่การผลิต ณ โรงงาน SVI Slovakia รวมพื้นที่การผลิตมากกว่า 11,500 ตารางเมตร
- ปี 2566 ขยายพื้นที่การผลิต ณ โรงงาน SVI AEC รวมพื้นที่การผลิตมากกว่า 34,200 ตารางเมตร
- ความเสี่ยงด้านการดำเนินธุรกิจ บริษัทฯได้ตระหนักถึงความสำคัญในการจัดหาวัตถุดิบเป็นอย่างมาก โดยให้ความสำคัญทั้งในด้านราคา คุณภาพและระยะเวลาในการจัดส่งวัตถุดิบ รวมถึงลดความเสี่ยงจากการพึ่งพากลุ่มสินค้าหรือกลุ่มลูกค้ากลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง
- ความเสี่ยงทางด้านเทคโนโลยี บริษัทฯ มีการลงทุน ติดตาม และเข้าร่วมการวิจัยและพัฒนาร่วมกับลูกค้า เพื่อเพิ่มศักยภาพความสามารถในการผลิตสินค้าที่มีระบบเทคโนโลยีในระดับสูง
- ความเสี่ยงด้านการเงิน บริษัทฯ สามารถลดความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งเป็นระบบตามธรรมชาติ (Natural Hedge) ได้บางส่วน อย่างไรก็ดี บริษัทฯ เพิ่มเติมการบริหารความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนด้วยการใช้สัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า (Forward Exchange Contract)
ใบรับรองมาตรฐาน:
- ISO9001 - Quality Management System
- IATF16949 - Automotive Quality Management System
- ISO13485 - Medical Devices Quality Management System
- AS/EN9100 - Quality Management System for Aerospace Industry
- ISO14001 - Environmental Management System
- ISO45001 - Occupational Health & Safety Management Systems
- ISO/IEC27001 - Information Security Management System
| ณ วันที่ 28/12/66 | SVI | ETRON | SET |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | 12.63 | 49.14 | 18.42 |
| P/BV (เท่า) | 2.29 | 8.34 | 1.36 |
| Dividend yield (%) | 3.71 | 0.70 | 3.32 |
| 28/12/66 | 30/12/65 | 30/12/64 | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 15,072.47 | 20,778.48 | 17,147.87 |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 7.00 | 9.65 | 7.90 |
| P/E (เท่า) | 12.63 | 11.20 | 18.18 |
| P/BV (เท่า) | 2.29 | 3.48 | 3.67 |
