บริษัทประกอบธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม โดยมีผลิตภัณฑ์ คือ เมทิลเอสเทอร์ แฟตตี้แอลกอฮอล์ กลีเซอรีนบริสุทธิ์ และผลิตภัณฑ์พลอยได้หลายประเภท
| 3M67 | 3M66 | 2566 | 2565 |
|---|
| รายได้ | 4,547.59 | 4,679.45 | 17,806.45 | 25,164.57 |
| ค่าใช้จ่าย | 4,556.71 | 4,653.04 | 17,788.84 | 24,024.16 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | -54.30 | 39.81 | -201.52 | 953.30 |
| สินทรัพย์ | 13,519.05 | 13,235.99 | 13,681.06 | 13,632.71 |
| หนี้สิน | 3,805.59 | 2,869.32 | 3,861.91 | 3,305.85 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 9,713.46 | 10,366.67 | 9,819.15 | 10,326.86 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | 303.89 | 106.96 | 357.37 | 1,746.83 |
| กิจกรรมลงทุน | 183.50 | 366.85 | -941.94 | -1,291.65 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -28.29 | -26.58 | 284.65 | -568.88 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.05 | 0.04 | -0.20 | 0.93 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 3.32 | 4.27 | 3.39 | 7.83 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | -1.19 | 0.85 | -1.13 | 3.79 |
| D/E Ratio (เท่า) | 0.39 | 0.28 | 0.39 | 0.32 |
| ROE (%) | -2.94 | 4.86 | -2.00 | 9.39 |
| ROA (%) | -1.03 | 4.61 | -0.46 | 8.39 |
บริษัทฯ ดำเนินการตามกลยุทธ์องค์กร เพื่อให้สอดรับกับสถานการณ์ภายในและภายนอกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ภายใต้ 5 กลยุทธ์
(1) การสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจปัจจุบัน ปรับปรุงกระบวนการผลิต พัฒนาและยกระดับการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ การตลาด และการต่อยอดไปสู่ผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง ทั้งผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิงชีวภาพ และเคมีชีวภาพ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุปทาน และการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันจากการเพิ่มผลผลิต
(2) การเติบโตในธุรกิจผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อม ต่อยอดธุรกิจที่ใช้ปาล์มน้ำมันและน้ำตาลเป็นวัตถุดิบ สู่ผลิตภัณฑ์ปลายน้ำที่มูลค่าสูงขึ้น ได้แก่ ธุรกิจเชื้อเพลิงชีวภาพ, ธุรกิจเคมีชีวภาพ และธุรกิจส่วนประกอบอาหารและโภชนเภสัช
(3) การพัฒนาและดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ดำเนินธุรกิจตามแนวคิดการพัฒนาองค์กร ครอบคลุมทั้งมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดี เพื่อเป็นหนึ่งในองค์กรด้านความยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับทั้งในระดับประเทศและระดับสากล
(4) การปรับโครงสร้างองค์กรและการดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อรองรับกลยุทธ์ของบริษัทฯ รวมถึงสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่สอดคล้องกับแผนการดำเนินงาน
(5) การสนับสนุนทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในที่มีการกำกับดูแลกิจการและการควบคุมภายในที่ดี เป็นไปตามหลักกฎหมาย กฎระเบียบ ที่มีความโปร่งใสและตรวจสอบได้
บริษัทฯ ได้กำหนดยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ตามแนวคิดการพัฒนาขององค์กรอย่างยั่งยืน หรือ “ESG” ที่คำนึงถึงความรับผิดชอบ 3 ด้านหลัก ดังนี้
ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment) กำหนดเป้าหมายการลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 20% ภายในปี 2573 และ Net Zero ภายในปี 2593 เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรด้านความยั่งยืนระดับสากล ภายใต้กลยุทธ์ทางด้านสภาพภูมิอากาศ (Climate Strategy)
ด้านสังคม (Social) สร้างความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่อุปทาน และปรับรูปแบบงานด้าน CSR สู่การดำเนินโครงการด้านการสร้างคุณค่าเชิงเศรษฐกิจและคุณค่าทางสังคม (Creating Shared Value : CSV)
ด้านการกำกับดูแล (Governance) ดำเนินงานด้วยด้วยความสุจริต โปร่งใส และเป็นธรรม พัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง และมีกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืน ตามกฎหมายและกฎระเบียบทั้งในระดับประเทศและระดับสากล อาทิ การบูรณาการ GRC ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับเครดิตองค์กรเป็นครั้งแรกจาก FITCH Rating เปิดตัวที่ระดับ “A-” (tha)
- บริษัทฯ ได้รับการประเมินในระดับ A- ด้านการบริหารจัดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ภายใต้กรอบการประเมินของสถาบันประเมินความยั่งยืนระดับโลก Carbon Disclosure Project (CDP)
ผลประกอบการประจำไตรมาส 1/2567 มีรายได้รวม 4,518 ล้านบาท โดยในส่วนของรายได้ธุรกิจเมทิลเอสเทอร์ปรับตัวลดลงจากภาพรวมราคา P2F และปริมาณขายที่ลดลง เช่นเดียวกับรายได้จากธุรกิจแฟตตี้แอลกอฮอล์ ลดลง เนื่องจากราคาผลิตภัณฑ์แฟตตี้แอลกอฮอล์เฉลี่ยปรับลดลงตามราคาวัตถุดิบ ทั้งนี้ รับรู้ผลกระทบจาก Stock Loss & NRV จำนวน 3 ล้านบาท และผลขาดทุนจากบริษัทร่วมทุน (JV) จำนวน 46 ล้านบาท ทำให้รับรู้ขาดทุนสุทธิจำนวน 54 ล้านบาท
(อ่านรายละเอียดคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการประจำไตรมาส 1/2567)
บริษัทฯ ได้มีระบบการบริหารความเสี่ยงองค์กรตามแนวทางการดำเนินธุรกิจด้วยความยั่งยืน มีกระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบตามมาตรฐานสากล COSO (ERM 2017) และ ISO 31000:2018 รวมถึงหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีสำหรับบริษัทจดทะเบียนปี 2560 และแนวทางต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่น ซึ่งมีการติดตามการบริหารความเสี่ยงโดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management Committee : ERMC) และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Committee : RMC) เพื่อให้บริษัทฯ สามารถดำเนินธุรกิจภายใต้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านแนวทางบริหารความเสี่ยงด้านต่างๆ โดยมีการติดตามสถานการณ์จากภายในและภายนอกเพื่อประเมินผลกระทบต่อผลประกอบการและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นใหม่ อย่างใกล้ชิด พร้อมกำหนดมาตรการต่างๆ เพื่อลดโอกาสและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น และ/หรือ การให้ได้มาซึ่งโอกาสธุรกิจ ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังได้มีการวางแผนการรับมือกับเหตุการณ์ที่อาจทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก โดยมีการกำหนดแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) และมีการซ้อมการปฏิบัติตามแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นประจำทุกปี
| ณ วันที่ 29/03/67 | GGC | PETRO | SET |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | - | - | 18.10 |
| P/BV (เท่า) | 0.81 | 0.70 | 1.33 |
| Dividend yield (%) | 1.28 | 2.74 | 3.38 |
| 29/03/67 | 28/12/66 | 30/12/65 | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 7,984.60 | 9,213.00 | 15,150.27 |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 7.80 | 9.00 | 14.80 |
| P/E (เท่า) | - | - | 17.00 |
| P/BV (เท่า) | 0.81 | 0.94 | 1.47 |
