ผู้ออกแบบระบบเครือข่ายและระบบสื่อสารอย่างครบวงจร (System Integrator หรือ SI) ให้บริการในกลุ่มลูกค้าทั้งภาครัฐและเอกชน โดยมีลักษณะการขายเป็นแบบเบ็ดเสร็จ หรือ เทิร์นคีย์ (Turn Key) ตั้งแต่การให้คำปรึกษา การวางแผนงานโครงการ การออกแบบระบบ การดำเนินการ การติดตั้ง การฝึกอบรม และการซ่อมบำรุงรักษา
| 2567 | 2566 | 2565 | 2564 |
|---|
| รายได้ | 7,198.30 | 6,520.46 | 6,726.59 | 7,034.75 |
| ค่าใช้จ่าย | 6,481.67 | 5,862.17 | 6,042.30 | 6,352.94 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | 572.46 | 503.67 | 541.64 | 527.12 |
| สินทรัพย์ | 6,803.24 | 6,581.46 | 6,341.16 | 5,752.11 |
| หนี้สิน | 2,519.46 | 2,528.19 | 2,603.46 | 2,690.87 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 4,283.17 | 4,053.27 | 3,737.71 | 3,061.24 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | 524.22 | 946.15 | 379.47 | 1,882.67 |
| กิจกรรมลงทุน | -201.90 | -190.59 | 601.61 | -941.88 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -373.37 | -290.00 | 127.02 | -766.77 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.37 | 0.36 | 0.49 | 0.51 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 19.67 | 18.97 | 19.52 | 18.25 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | 7.94 | 7.72 | 8.05 | 7.49 |
| D/E Ratio (เท่า) | 0.59 | 0.62 | 0.70 | 0.88 |
| ROE (%) | 13.73 | 12.93 | 15.93 | 17.61 |
| ROA (%) | 10.71 | 10.19 | 11.32 | 11.10 |
บริษัทกำหนดเป้ารายได้ประจำ ปี 2568 จำนวน 6,800 ล้านบาท และยังคงดำเนินการตามแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ได้กำหนดไว้ 5 เรื่อง เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืน ได้แก่
1. ขยายฐานลูกค้าสร้างการเติบโตของรายได้
2. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าหรือพันธมิตรทางธุรกิจ
3. พัฒนาบุคคลากรเพื่อรองรับการทำ งานที่ท้าทาย
4. พัฒนาระบบภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
5. ขยายธุรกิจที่สร้างโอกาสการเติบโตอย่างยั่งยืน
ณ วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2567 บริษัทมีมูลค่างานในมือ (Backlog) จำนวน ุ6,050 ล้านบาท และมีงานที่รอคำสั่งซื้อจากลูกค้า (Waiting for PO) จำนวน 100 ล้านบาท และมีงานที่อยู่ระหว่างประมูล (Bidding in Process) อีกจำนวน 2,400 ล้านบาท
• ภาพรวมของการดำเนินงานปี 2567 นั้น รายได้รวมของบริษัทฯเพิ่มขึ้น 677.8 ล้านบาท หรือคิดเป็นเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.4 เนื่องมาจากงบประมาณรายจ่ายของภาครัฐประจำปี 2567 ที่มีการอนุมัติล่าช้า ทำให้โครงการขนาดใหญ่หลายโครงการที่เคยถูกชะลอการลงทุนได้เริ่มเข้ามาในปี 2567 ประกอบกับโครงการที่อยู่ในปีงบประมาณรายจ่ายปี 2568 ก็ผ่านการอนุมัติจากสภาผู้แทนราษฎรในเดือนกันยายน 2567 และมีการเบิกจ่ายเงินลงทุนแล้วบางส่วน ส่งผลให้รายได้รวมของบริษัทฯ ซึ่งได้งานโครงการจากทางภาครัฐเพิ่มมากขึ้นไปด้วย รายได้ส่วนใหญ่ของบริษัทฯที่รับรู้ในปี 2567 ยกตัวอย่างเช่น โครงการจ้างก่อสร้างปรับปรุงสถานีไฟฟ้าเสื่อมสภาพ สถานีไฟฟ้าบางสมัคร จ.ฉะเชิงเทรา ของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค, โครงการให้บริการสื่อสารโทรคมนาคมผ่านเครือข่ายความเร็วสูง (Broadband) ในพื้นที่ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา ของบริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน), โครงการซื้อขายระบบสำหรับขยายบริการ GDCC (VM) ของบริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน), โครงการขายและติดตั้งระบบและอุปกรณ์ของโครงการครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์การพัฒนาเครือข่ายการศึกษาแห่งชาติ (NEdnet) ของสำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศีกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวตกรรม เป็นต้น
• สำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรวมของปี 2567 นั้นเพิ่มขึ้นตามการเพิ่มขึ้นของรายได้ด้วยอัตราที่ใกล้เคียงกัน และในส่วนของกำไรสุทธิของปี 2567 เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.53 เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยเป็นการเพิ่มขึ้นที่สอดคล้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งเท่ากับร้อยละ 10.40 โดยมีอัตราการเปลี่ยนแปลงของกำไรสุทธิที่สูงกว่าอัตราการเพิ่มขึ้นของรายได้ มาจากงานโครงการบำรุงรักษาที่เพิ่มขึ้น ซึ่งโดยปกติแล้วลักษณะโครงการดังกล่าวจะมีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงกว่าโครงการที่เป็นการขาย ประกอบกับรายได้ทางการเงินของปี 2567 สูงกว่าปี 2566 เนื่องจากบริษัทฯมีเงินสดคงเหลือจำนวนมาก ซึ่งมาจากการได้รับเงินค่าหุ้นเพิ่มทุนจากการใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิเพิ่มขึ้น และยังได้รับอัตราดอกเบี้ยเงินฝากที่สูงจากสถาบันการเงิน นอกจากนี้ยังได้รับดอกเบี้ยจากลูกหนี้ที่ชำระเงินล่าช้า จึงทำให้มีรายได้ทางการเงินสูงขึ้น
| ณ วันที่ 30/12/67 | AIT | ICT | SET |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | 10.67 | 27.72 | 19.33 |
| P/BV (เท่า) | 1.51 | 3.40 | 1.40 |
| Dividend yield (%) | 7.63 | 3.05 | 3.23 |
| 30/12/67 | 28/12/66 | 30/12/65 | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 6,237.85 | 5,536.46 | 9,051.65 |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 4.06 | 3.78 | 6.80 |
| P/E (เท่า) | 10.67 | 12.22 | 15.55 |
| P/BV (เท่า) | 1.51 | 1.42 | 2.50 |
