ผลิต จัดหา และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปรุงรสอาหาร อาหารสำเร็จรูป เครื่องปรุงสำหรับประกอบอาหาร อาหารมังสวิรัตที่ไม่มีส่วนผสมของไข่และนม อาหารโปรตีนจากพืช และเครื่องดื่มสำเร็จรูปชนิดผงและน้ำ
| 3M68 | 3M67 | 2567 | 2566 |
|---|
| รายได้ | 798.80 | 958.99 | 4,075.69 | 3,154.96 |
| ค่าใช้จ่าย | 933.50 | 833.54 | 4,075.66 | 2,976.15 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | -188.11 | 62.53 | 55.51 | -56.55 |
| สินทรัพย์ | 6,437.07 | 6,483.01 | 6,551.35 | 6,523.44 |
| หนี้สิน | 3,918.72 | 3,517.41 | 3,831.22 | 3,594.01 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 2,469.68 | 2,937.82 | 2,667.55 | 2,885.65 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | 10.46 | 173.39 | 463.58 | 94.96 |
| กิจกรรมลงทุน | -8.62 | -11.82 | 20.84 | -497.18 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -26.09 | -12.54 | -464.01 | 74.79 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.13 | 0.04 | 0.04 | -0.04 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 23.12 | 32.50 | 28.98 | 33.70 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | -23.98 | 7.17 | 1.95 | -1.72 |
| D/E Ratio (เท่า) | 1.56 | 1.19 | 1.41 | 1.23 |
| ROE (%) | -7.22 | -0.66 | 2.00 | -1.93 |
| ROA (%) | 0.70 | 3.26 | 4.85 | 2.41 |
NRF ยังคงมุ่งมั่นในการดำเนินตามแผนกลยุทธ์องค์กรประจำปี 2566–2569 ซึ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจหลัก และการบริหารจัดการพอร์ตโฟลิโออย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัทฯ ท่ามกลางความผันผวนทางเศรษฐกิจระยะสั้น และสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในระยะยาว
ด้านสิ่งแวดล้อม จากความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจกอย่างมีประสิทธิภาพ ในปี 2568 บริษัทฯ ได้รับการรับรองให้เป็น “องค์กรผู้นำด้านการจัดการก๊าซเรือนกระจก (CALO)” จากเครือข่ายคาร์บอนนิวทรัลประเทศไทย (TCNN) แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของการเป็นผู้นำในการจัดการก๊าซเรือนกระจก และความตั้งใจในการเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไขปัญหาสภาพภูมิอากาศอย่างยั่งยืน เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตลอดจนมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ในอนาคต
ด้านสังคม จากการคำนึงถึงความสำคัญของการสนับสนุนความเท่าเทียมภายในองค์กร บริษัทฯ จึงได้มีการประกาศใช้นโยบายและแนวปฏิบัติด้านการบริหารจัดการความหลากหลาย ความเท่าเทียมและการยอมรับความแตกต่าง สำหรับทุกกิจกรรมของบริษัท รวมถึงพนักงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการ ที่บริษัทมีอำนาจในการบริหารจัดการ และ เพื่อตอบสนองเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (SDGs) เป้าหมายที่ 2 (Zero Hunger) ในการยุติความหิวโหย บรรลุความมั่นคงทางอาหารและยกระดับโภชนาการ รวมถึงความตั้งใจในการเป็นผู้แบ่งปันเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยการส่งเสริมให้ทุกคนในโลกเข้าถึงอาหารที่ปลอดภัย บริษัทฯ ได้ร่วมมือกับมูลนิธิ Scholars of Sustenance (SOS) ในการส่งมอบอาหารส่วนเกิน (surplus food) ให้กับกลุ่มเปราะบาง และมอบให้แก่เจ้าหน้าที่อนุรักษ์ป่าเพื่อเป็นเสบียงอาหารและสนับสนุนการทำงานในการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
ด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี NRF ได้เผยแพร่ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนตลอดปี ครอบคลุมกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี และ ได้รับคะแนนระดับดีเลิศ (Excellent CG Scoring) หรือ 5 ดาว จาก IOD ร่วมกับ ตลท. และ ก.ล.ต. อีกทั้งได้รับผลประเมิน 5 เหรียญ (AGM Checklist 2567) จาก IOD อีกทั้ง ได้รับประกาศนียบัตรรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption : CAC) ในระดับ 2 ดาว ในปี 2565-2568
บริษัทฯ เปิดตัว 2 ผลิตภัณฑ์รสชาติใหม่ล่าสุดจากแบรนด์ “พ่อขวัญ” ได้แก่ ซอสพริกกระชายกรอบในน้ำมันรำข้าว และ ซอสหอมเจียวพริกกรอบรสหมาล่าในน้ำมันรำข้าว ที่รังสรรค์ขึ้นเพื่อตอบรับเทรนด์การบริโภคที่มองหารสชาติใหม่ ๆ และประสบการณ์การการรับประทานอาหารที่แปลกใหม่ไม่ซ้ำใคร โดยยังคงยึดมั่นในคุณภาพและแนวคิดเพื่อสุขภาพ โดยทั้งสองรสชาติใหม่ได้รับการคิดค้นและพัฒนาโดยทีมวิจัยและพัฒนาของ NRF ซึ่งเชี่ยวชาญด้านวัตถุดิบท้องถิ่นไทย และมีความเข้าใจลึกซึ้งต่อพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ เพื่อเติมเต็มความหลากหลายของเมนูอาหารได้อย่างลงตัว ในงาน THAIFEX – ANUGA ASIA 2025 ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 27 – 31 พฤษภาคม 2568
ในไตรมาสที่ 1 ปี 2568 NRF มีรายได้จากการขายจำนวน 785.6 ล้านบาท ลดลง 13.5% เนื่องจากการขายธุรกิจ E-commerce ในไตรมาส 3 ที่ผ่านมา การชะลอการสั่งสินค้าจากอเมริกาเนื่องจากภาษีของนโยบาย ประธานาธิบดีทรัมป์ การแข็งค่าของเงินบาท และปัญหาด้านการเงินของบริษัททำให้ไม่สามารถผลิตสินค้าตามความต้องการของลูกค้าได้ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) และลดลง 12.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ)
ในส่วนของการลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า เป็นผลจากยอดขายที่ชะลอตัวในกลุ่มอาหารท้องถิ่น (Ethnic Food) ลดลง 23.7% และกลุ่มอาหารสัตว์เลี้ยงลดลง 10.3% หลังจากที่ทั้งสองกลุ่มมียอดขายแข็งแกร่งในไตรมาสที่ 4 ปี 2567
อย่างไรก็ตาม ธุรกิจอาหารสัตว์เลี้ยงยังคงแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่ง โดยมีการเติบโต 34.5% YoY ได้รับแรงสนับสนุนจากความต้องการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ขณะที่กลุ่มผลิตภัณฑ์ Own Brand มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้น 9.5% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่แล้ว และธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศอังกฤษ ภายใต้กลุ่ม Chuanglee ยังคงอยู่ในแนวโน้มที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมียอดขายสูงกว่า 7.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่แล้ว
NRF เป็นผู้ผลิตอาหารที่ผลิตอย่างยั่งยืนชั้นนำระดับโลกที่มุ่งเน้นด้านความยั่งยืนและจัดจำหน่ายอาหารท้องถิ่น (Ethnic) และอาหารเพื่อสุขภาพทั่วโลก ภายใต้แนวคิด “อิ่มอร่อย มอบความสุขสู่ชุมชน หรือ Food for Generations’”
การบริหารความเสี่ยงเป็นหนึ่งในระบบงานที่สำคัญของบริษัทฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโลกยุคแห่งความไม่แน่นอนในปัจจุบัน การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) จึงเป็นหนึ่งในยุทธวิธีสำคัญที่ทุกคนในองค์กรควรให้ความใส่ใจและมีส่วนร่วม เพื่อป้องกันและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่อาจสร้างความเสียหายในบริษัทฯ ซึ่งบริษัทฯ ได้นำกรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กร การบูรณาการระหว่างกลยุทธ์และผลการดำเนินงาน COSO ERM 2017 มาเป็นหลักในการบริหารความเสี่ยง
| ณ วันที่ 31/03/68 | NRF | FOOD | SET |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | 12.00 | 12.30 | 15.78 |
| P/BV (เท่า) | 0.25 | 1.26 | 1.10 |
| Dividend yield (%) | - | 4.86 | 4.37 |
| 31/03/68 | 30/12/67 | 28/12/66 | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 666.30 | 1,290.07 | 7,442.70 |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 0.47 | 0.91 | 5.25 |
| P/E (เท่า) | 12.00 | 52.59 | 128.16 |
| P/BV (เท่า) | 0.25 | 0.46 | 2.48 |