ประกอบธุรกิจ Content Creator & Lifestyle Entertainment ครบวงจร ที่ครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การเป็นผู้สร้างสรรค์และผลิตคอนเทนต์ การบริหารศิลปิน ไปจนถึงการเป็นเจ้าของช่องทาง เผยแพร่ที่ครอบคลุมทั้งช่องทางออฟไลน์ และออนไลน์
| 6M69 | 6M68 | 2568 | 2567 |
|---|
| รายได้ | 4,092.76 | 3,263.94 | 7,331.32 | 6,700.96 |
| ค่าใช้จ่าย | 3,919.12 | 3,169.97 | 6,839.52 | 6,159.62 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | 126.62 | 62.55 | 450.47 | 421.02 |
| สินทรัพย์ | 10,755.81 | 9,706.10 | 9,975.30 | 9,235.84 |
| หนี้สิน | 3,791.25 | 2,814.57 | 2,817.59 | 2,194.11 |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 6,965.23 | 6,889.46 | 7,158.32 | 7,041.22 |
| กิจกรรมดำเนินงาน | 992.67 | 478.31 | 995.46 | 847.06 |
| กิจกรรมลงทุน | -105.00 | -958.03 | -1,206.11 | -157.27 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน | -351.64 | -255.83 | -411.81 | -586.08 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.05 | 0.03 | 0.19 | 0.18 |
| อัตรากำไรขั้นต้น (%) | 32.63 | 32.23 | 35.09 | 38.87 |
| อัตรากำไรสุทธิ (%) | 2.84 | 1.97 | 6.12 | 6.36 |
| D/E Ratio (เท่า) | 0.54 | 0.41 | 0.39 | 0.31 |
| ROE (%) | 7.43 | 4.79 | 6.34 | 5.94 |
| ROA (%) | 5.60 | 4.47 | 5.08 | 5.70 |
บริษัทมีธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ประกอบด้วย
1. Content Marketing: สร้างรายได้จากคอนเทนต์ผ่าน TV, Online, Copyright & Licensing และ Radio
2. Idol Marketing: ต่อยอดรายได้จากศิลปิน คอนเสิร์ต อีเวนต์ Merchandising และ Mascot เพื่อตอบโจทย์ Fan Community
3. Production Business: ให้บริการ Production Services และ Studio Rental เพื่อสนับสนุน Ecosystem ของกลุ่มบริษัทแบบครบวงจร
ในปี 2569 บริษัทมีแผนเร่งเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรที่มีอยู่ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตระยะยาวผ่าน 4 กลยุทธ์หลัก ได้แก่
1. ยกระดับคอนเทนต์ไทยสู่มาตรฐานสากล เพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในตลาดโลก
2. ดำเนินกลยุทธ์แบบ Segmented Market เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเฉพาะและสร้าง Fan Community ที่แข็งแกร่ง
3. ขยาย Idol Marketing Ecosystem แบบครบวงจร เชื่อมโยงศิลปิน มาสคอต แฟนคลับ และแบรนด์ เพื่อต่อยอดและสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่
4. ผลักดัน oneD Application ให้เป็น Digital Entertainment Hub ที่รวมคอนเทนต์ไว้บนแพลตฟอร์มเดียวและเข้าถึงได้จากทุกอุปกรณ์
ด้วยกลยุทธ์ดังกล่าว บริษัทมั่นใจว่าจะสามารถเชื่อมโยงจุดแข็งของกลุ่มบริษัทเข้ากับเทรนด์อุตสาหกรรม และเข้าถึงผู้บริโภคทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญในทุกด้านเพื่อการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน:
โครงการ one แยก แลก สุข เฟส 2: กลุ่มบริษัทร่วมมือกับชุมชนและโรงเรียนคัดแยกขยะได้ 7,229.9 กิโลกรัม พร้อมแปรรูปขยะรีไซเคิล (Upcycling) เป็นเสื้อสะสมแสง 100 ตัว มอบให้เจ้าหน้าที่กวาดขยะเขตวัฒนา ช่วยลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ได้ 13,705.18 kgCO2e (เทียบเท่าการปลูกต้นไม้ 1,476 ต้น)
โครงการ Be go x Asoke Model: คลื่นวิทยุ GREEN WAVE ยกระดับงาน ESG ด้วยการจับมือภาคการศึกษาและเครือข่าย รณรงค์ลดขยะพลาสติกและการใช้ซ้ำในย่านอโศก เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนร่วมกับชุมชน
กิจกรรมบรรยายพิเศษ การสร้างมูลค่าขยะในครัวเรือน: Acts Studio เป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงภาครัฐและพันธมิตร ถ่ายทอดความรู้เรื่องการคัดแยกขยะต้นทางเพื่อนำไปผลิตพลังงานทดแทน (RDF) และเปลี่ยนน้ำมันพืชใช้แล้วเป็นเชื้อเพลิงอากาศยาน (SAF)
ในด้านธรรมาภิบาล บริษัทนำหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีมาปฏิบัติ ทำให้ได้รับ CG Score ประจำ ปี 2568 ในระดับ 5 ดาว หรือ “ดีเลิศ” และ ได้คะแนนประเมิน AGM Checklist 96 คะแนน
Content Marketing Business
คอนเทนต์คุณภาพหลากหลายในไตรมาส 2/2569 ทั้งละครและซีรีส์ยอดนิยม เช่น “หงสาวดี”, “สกุณาซ่อนรัก”, “สอดสร้อยมาลา” รวมถึงซีรีส์ Boy-Love, Boy-Girl และ Girl-Love เช่น “Flower Boy หลงกลิ่นเกสร”, “Ticket to Heaven เด็กชายไม่ไปสวรรค์”, “WU อู”, “คุณแฟนบ้านนอก Hometown Romance” ซึ่งสร้างรายได้จากโฆษณา การขายลิขสิทธิ์ไปยังแพลตฟอร์ม OTT ช่วยต่อยอดให้ศิลปินในการคอนเสิร์ตแฟนมีทได้อีกด้วย นอกจากนี้ยังมีคอนเท้นต์หลากหลาย ทั้งรายการวาไรตี้ ข่าว ประกวดร้องเพลง ที่ล้วนแต่ได้รับความนิยมสูง เผยแพร่ทั้งช่องทางโทรทัศน์ oneD Apps และช่องทางโซเชียลมีเดียที่มีผู้ติดตามกว่า 200 ล้านคน ทำให้บริษัทสร้างรายได้จากคอนเทนต์จากหลากหลายช่องทาง
IDOL Marketing Business
ธุรกิจคอนเสิร์ตและอีเวนต์เติบโตโดดเด่น ประกอบด้วยธุรกิจบริหารศิลปินกว่า 300 คน และยังมีศิลปิน Mascot มากมาย โดยตัวเด่นในไตรมาสนี้ คือ “Polcasan”, “Permpoon”, “Avocean”, “Look Khunnoo”, “Smyle”, “Neona”, “Lunar” และ “Muvmuv” เป็นต้น โดยศิลปินทั้งหมดรับงานพรีเซนเตอร์ ทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงออกคอนเสิร์ตและอีเวนต์รวม 95 งาน ซึ่งเป็นงานต่างประเทศ 72 งาน สะท้อนฐานแฟนคลับที่แข็งแกร่ง นอกจากนั้น บริษัทยังมีสินค้า Merchandising ทั้งจากศิลปินบุคคลและ Mascot เพื่อตอบสนองแฟนคลับหลากหลายกลุ่ม
Production Business
ประกอบด้วยบริการ Production Services และ Studio Rental มีกลยุทธ์สำคัญคือการมุ่งสร้าง Original Content ของตนเองมากขึ้นเพื่อต่อยอดรายได้ระยะยาว ขณะที่ Acts Studio เป็นสตูดิโอมาตรฐานระดับโลก มีแนวโน้มเติบโตจากนโยบายสนับสนุนการถ่ายทำภาพยนตร์ในไทยของภาครัฐ
สรุปผลประกอบการในไตรมาส 2/2569 ที่สำคัญ
• รายได้รวม 2,259.36 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 26.27% YoY
• กำไรขั้นต้น 694.88 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15.61% YoY
• กำไรสุทธิ 67.88 ล้านบาท ลดลง 21.62% YoY
• รายได้กลุ่มธุรกิจ Content Marketing รวม 791.76 ล้านบาท ลดลง 16.07% YoY ตามแนวโน้มอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ที่ปรับตัวลดลง
• รายได้กลุ่มธุรกิจ Idol Marketing เติบโตโดดเด่น ทำรายได้ 1,416.83 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 75.83% YoY และเพิ่มสัดส่วนในรายได้จากการดำเนินงานรวม เป็น 63.0%
• กลุ่มธุรกิจ Production Business มีรายได้ 38.92 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 26.81% YoY
• 6 กันยายน 2556: จดทะเบียนจัดตั้งบริษัท ถือหุ้น 100% โดย GRAMMY และในปีเดียวกัน บริษัทชนะการประมูลใบอนุญาตทีวีดิจิทัลสำหรับช่อง ONE31
• มีนาคม 2558: กลุ่มนายถกลเกียรติ วีรวรรณ ได้เข้าร่วมลงทุนในบริษัทฯ
• ปี 2563: บริษัทฯ ซื้อหุ้นกลุ่ม GMMCH ในสัดส่วน 100%
• ปี 2564: บริษัทฯได้เสนอขายหุ้นสามัญให้แก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้ง แรก (IPO) โดยเป็นหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวน 476,250,000 หุ้น
• ปี 2565: บริษัทฯ ได้พัฒนา Application “oneD” ซึ่งเป็นสตรีม มิ่งแพลตฟอร์ม ตามเทรนด์พฤติกรรมการรับชมของผู้ชมยุคใหม่
• ปี 2567: บริษัทฯ ได้เปิดตัว “oneD Original” นำเสนอ Content คุณภาพระดับพรีเมี่ยม ที่ได้รับกระแสความนิยมเป็นอย่างสูง
• ปี 2568: บริษัทฯ ปรับกลยุทธ์ให้รองรับการขยายตัวของสื่อออนไลน์ และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ส่งผลให้รายได้กลุ่มธุรกิจ Idol Marketing เติบโตขึ้นจนสามารถทดแทนรายได้สื่อโฆษณาแบบดั้งเดิมที่ลดลง
ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโทรทัศน์ในระบบดิจิทัล และวิทยุ จากการขยายตัวของสื่อช่องทางออนไลน์
• เกิดจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ใช้สื่อช่องทางออนไลน์มากขึ้น ซึ่งส่งผลให้การใช้เม็ดเงินโฆษณาในสื่อออนไลน์เติบโตอย่างรวดเร็ว
• ทั้งนี้ กลุ่มบริษัทฯ ได้เพิ่มช่องทางการเข้าถึง Content ของบริษัท ไปในช่องทางออนไลน์ สื่อโซชียลมีเดีย รวมถึง OTT Platform ต่างๆ นอกจากนั้นยังพัฒนา oneD Application ให้เป็นช่องทางของบริษัทเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
| ณ วันที่ 30/06/69 | ONEE | MEDIA | SET |
|---|---|---|---|
| P/E (เท่า) | 13.72 | - | 16.92 |
| P/BV (เท่า) | 1.00 | 0.83 | 1.46 |
| Dividend yield (%) | 5.92 | 2.89 | 4.02 |
| 30/06/69 | 30/12/68 | 30/12/67 | |
|---|---|---|---|
| Market Cap (ลบ.) | 7,239.00 | 5,095.88 | 10,334.63 |
| ราคา (บาท/หุ้น) | 3.04 | 2.14 | 4.34 |
| P/E (เท่า) | 13.72 | 13.61 | 20.91 |
| P/BV (เท่า) | 1.00 | 0.73 | 1.49 |
